Hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Bank OCBC NISP 2022

SURABAYAPOSTNEWS.COM – Bank OCBC NISP menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada Selasa, (5/4/2022).

Melalui rapat tersebut, lima agenda rapat telah mendapat persetujuan dari pemegang saham, di antaranya adalah sebagai berikut:

• Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Direksi dan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2021
• (i) Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku 2021, yakni sebesar Rp2,5 Triliun sebagai berikut:
  – 20% atau sebesar Rp504,8 miliar atau Rp22 per saham ditetapkan sebagai Dividen Tunai.
  – Sebesar Rp100.000.000 digunakan untuk cadangan umum.
  – Sisa Laba Bersih sebesar Rp2 Triliun ditetapkan sebagai laba ditahan.
  (ii) Pemberian wewenang dan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi untuk melakukan pembayaran Dividen Tunai tahun buku 2021 sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
• Pembelian kembali saham Perseroan maksimum 436.000 saham dalam rangka pemberian remunerasi yang bersifat variabel sesuai dengan POJK serta perundang-undangan yang berlaku.
• Perubahan susunan Pengurus Perseroan sebagai berikut:
  – Pengangkatan kembali Rama P. Kusumaputra sebagai Komisaris Independen, Andrae Krishnawan W. dan Johannes Husin sebagai Direktur efektif sejak ditutupnya Rapat sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun 2025,.
  – Pengangkatan Na Wu Beng sebagai Komisaris Perseroan efektif setelah mendapatkan persetujuan OJK sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan 2025.
  – Pengunduran diri Hardi Juganda selaku Komisaris Independen terhitung sejak pengangkatan Na Wu Beng efektif sebagai Komisaris.
• Pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2022.

Kinerja Positif Seiring Aktivitas Perekonomian yang Membaik

• Kinerja positif sepanjang tahun 2021 memperkuat posisi Bank OCBC NISP untuk berkontribusi dalam mendorong pemulihan ekonomi Indonesia. Bank OCBC NISP mencatat peningkatan laba bersih sebesar 20% yoy atau mencapai Rp2,5 Triliun yang didorong oleh peningkatan pendapatan bunga bersih sebesar 7% yoy serta diiringi dengan penurunan beban cadangan kerugian penurunan nilai sebesar 7% yoy. Di sisi lain, pendapatan operasional lainnya turun 8% dan beban operasional meningkat 2% yoy.
• Bank OCBC NISP mencatat pertumbuhan DPK sebesar 6% YoY menjadi Rp168 T, dengan komposisi 51% terdiri dari dana murah/CASA (giro dan tabungan), serta 49% merupakan Deposito. Total Aset Bank tumbuh sebesar 4% menjadi Rp214,4 triliun pada akhir tahun 2021.
• Bank juga berhasil mencatat pertumbuhan penyaluran kredit sebesar 5%, sejalan dengan industri, menjadi Rp120,8 triliun terutama didorong oleh pertumbuhan kredit ritel. Fungsi intermediasi ini dijalankan dengan prinsip kehati-hatian, terlihat dari rasio NPL terjaga di bawah rata-rata NPL industri perbankan dan ketentuan regulator, di mana net NPL pada posisi 0,9% dan NPL bruto pada posisi 2,4%.
• Bank mampu menjaga rasio kecukupan modal (Capital Adequacy Ratio – CAR) di akhir tahun 2021 mencapai 23,0%, di atas level yang dipersyaratkan oleh regulator. Selain itu, Bank juga mampu menjaga rasio efisiensi, Cost-to-Income Ratio dan rasio BOPO yang masing-masing sebesar 43,4% dan 76,5%.

Presiden Direktur Bank OCBC NISP, Parwati Surjaudaja, mengungkapkan fokus utama Bank CNBC NISP pada 2021 yakni mendukung nasabah menghadapi tantangan kala pandemi.

Pihaknya juga mengatakan akan teruss mengakselerasi kemampuan bank untuk menghadirkan inovasi dan insiatif yang relevan dengan kebutuhan nasabah individu dalam mengembangkan dananya, serta nasabah korporasi untuk mempertahankan atau menumbuhkaan bisnisnya.

“Didukung dengan digitalisasi, inisiatif dan inovasi yang lebih dari sekadar layanan ini disambut baik oleh nasabah dan berkontribusi pada pertumbuhan kinerja Bank OCBC NISP yang positif,”

“Ini akan menjadi modal kami untuk mewujudkan visi Bank menjadi mitra tepercaya untuk tingkatkan kualitas hidup masyarakat,” papar Presiden Direktur Bank OCBC NISP, Parwati Surjaudaja.

Dukungan pada pembiayaan berkelanjutan

• Bank OCBC NISP melihat bahwa pembiayaan berwawasan lingkungan merupakan bagian penting dari
  ekonomi cerdas yang harus terus didorong. Sebagai salah satu dari 10 bank terbesar di Indonesia dari
  segi aset dan bagian dari Inisiatif Keuangan Berkelanjutan Indonesia (IKBI), Bank OCBC NISP
  berkomitmen untuk memberikan solusi keuangan berkelanjutan untuk nasabah retail dan korporasi agar
  mampu #MelajuJauh memberikan dampak positif bagi lingkungan dan sosial.
• Bank secara berkelanjutan meneruskan eksplorasi atas potensi calon Debitur atau Debitur yang
  memiliki usaha yang bergerak pada sektor yang mendukung pembiayaan hijau (green financing). Per
  31 Desember 2021, Bank telah menyalurkan pembiayaan berkelanjutan (sustainability financing)
  sebesar Rp30,89 Triliun, dimana 40% di antaranya merupakan penyaluran dalam bentuk green
  financing.
• Komitmen Bank OCBC NISP terhadap pembiayaan berkelanjutan juga tercermin dari akses
  pembiayaan kepada pelaku usaha berdasarkan aspek kesetaraan gender melalui program TAYTB
  Women Warrior. Hingga Desember 2021, Bank telah menyalurkan pembiayaan kepada lebih dari 1.000
  pengusaha perempuan. Kedepannya, Bank OCBC NISP akan terus berinovasi agar perempuan
  Indonesia dapat mengembangkan potensi usaha yang diyakini berkontribusi terhadap perekonomian.

Dukungan untuk Wujudkan Masyarakat yang #FinanciallyFit

• Bank OCBC NISP melihat pentingnya peningkatan literasi dan inklusi keuangan merupakan kunci penting dalam memperkuat perekonomian bangsa. Untuk itu, Bank OCBC NISP terus berinovasi untuk mengembangkan berbagai inisiatif program edukasi literasi dan inklusi keuangan dalam membangun generasi yang financially fit.
• Di tahun 2021, Bank OCBC NISP meluncurkan solusi Financial Fitness by NYALA OCBC NISP untuk mendorong generasi Indonesia agar memiliki kondisi yang financially fit, menggeser pola pikir dari menjadi kaya menjadi bugar dengan tabungan, dana darurat, perlindungan hingga investasi. Untuk mendukung solusi ini, Bank OCBC NISP menggelar survei The Financial Fitness Index yang
  menunjukkan rata-rata kebugaran keuangan generasi muda Indonesia yang rendah. Tidak hanya itu, Bank OCBC NISP juga menghadirkan Financial Fitness Gym Nyala OCBC NISP, kantor cabang Bank dengan konsep gym pertama di Indonesia untuk memenuhi kebutuhan literasi dan inklusi keuangan.
• Di tahun 2021, Bank OCBC NISP secara aktif menyelenggarakan kelas edukasi secara online, termasuk kelas webinar Ruang MeNYALA, kegiatan financial EducatiON dan kegiatan edukasi lainnya yang diikuti oleh sekitar 72.000 peserta. Bank juga secara aktif membuat dan mendistribusikan konten-konten edukasi di media digital dan media sosial yang dimiliki.

Akselerasi Kapabilitas Digital untuk Dukung Nasabah

• Di tahun 2021, Bank OCBC NISP meningkatkan kapabilitas ONe Mobile sebagai aplikasi untuk menumbuhkan uang dengan lebih nyaman, modern, intuitif, dan praktis untuk mengelola keuangan dan investasi untuk mendukung nasabah meraih aspirasi keuangan mereka. Selain itu, Bank OCBC NISP juga memperkenalkan fitur pembayaran QRIS yang tersedia di ONe Mobile.
• Kapabilitas ONe Mobile untuk menumbuhkan uang dan melakukan transaksi sehari-hari telah mendapat sambutan yang positif dari nasabah. Jumlah transaksi yang dilakukan nasabah melalui ONe Mobile sepanjang tahun 2021 mengalami peningkatan sebesar 17%, nilai transaksi mengalami peningkatan sebesar 20%, sementara jumlah pengguna bertambah 19% dibandingkan tahun 2020.
• Selain layanan digital untuk nasabah individu, Bank OCBC NISP juga mengembangkan fitur aplikasi Velocity@ocbcnisp untuk nasabah korporasi agar dapat lebih fleksibel dalam melakukan transaksi dimana saja dan kapan saja. Kini, velocity@ocbcnisp menghadirkan fitur Trade Velocity untuk menyederhanakan akses pelanggan terhadap layanan jaminan Bank.
• Hal ini mendapat sambutan yang baik dari nasabah korporasi, tercermin dari peningkatan penggunaan sepanjang tahun 2021, dimana nilai transaksi melalui velocity@ocbcnisp tumbuh 64%, sementara jumlah frekuensi transaksi dan pengguna masing-masing tumbuh sebesar 20% dan 11% dibandingkan tahun 2020.

Parwati menambahkan layanan digital terkini yang telah membantu mendorong akselerasi kapabilitas layanan digital Bank OCBC NISP.

“Layanan digital kini menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari kehidupan modern. Hal inilah yang mendorong kami konsisten mengakselerasi kapabilitas layanan digital sehingga dapat senantiasa memberi kemudahan nasabah memenuhi kebutuhan finansialnya,”

“Digitalisasi yang menjadi enabler penting dalam mewujudkan komitmen Bank OCBC NISP dalam menghadirkan inovasi yang berkelanjutan,” tambah Parwati.

Kolaborasi untuk pemberdayaan pelaku usaha UMKM dan start-up

• Bank OCBC NISP sangat memahami tantangan yang dihadapi para pelaku usaha. Hal ini yang mendorong Bank untuk terus meningkatkan dukungan kepada pelaku UMKM, lebih dari sekedar pembiayaan. Untuk mendukung bangkitnya pelaku UMKM dan mendorong perekonomian masyarakat Indonesia ke arah yang lebih baik, Bank OCBC NISP konsisten menyalurkan kredit kepada pelaku UMKM, salah satunya menghadirkan solusi keuangan KTA melalui CashBiz bagi pelaku usaha dimana
  pengajuan hingga persetujuan untuk pinjaman dilakukan secara online tanpa harus ke cabang. Selain itu, Bank juga membangun kolaborasi dengan beberapa perusahaan fintech untuk mendukung UMKM.
• Bank OCBC NISP menyelenggarakan #ONPreneurship MENCARI JAGOAN LOKAL SEHAT, sebuah ekosistem kolaboratif untuk mendukung peningkatan kualitas dan kapabilitas UMKM. Rangkaian program mulai dari webinar, networking dan bootcamp bertujuan tidak hanya menginspirasi, melainkanjuga memberikan solusi praktis tantangan bisnis di era new normal, khususnya pada aspek digital, marketing, branding, financial, dan funding.
  • Komitmen Bank untuk memberdayakan UMKM melalui wadah edukasi #ONPreneurship dan W-talks konsisten dijalankan. Sepanjang tahun 2021, Bank OCBC NISP berkolaborasi dengan para mitra menyelenggarakan kelas edukasi online secara regular yang diikuti 5.243 peserta.